こんにちは。GOGOマッキーです。


今日は年末最後の営業日となりました。


「プレス板金ファクトリー」へのお問い合わせを頂いた方々や
お取引させて頂いた企業、担当者様に深く御礼申し上げます。

弊社、年末年始の休業日についてご案内申し上げます。 

平成25年　12月28日（土）より 

平成26年　1月　5日（日）まで休業とさせて頂きます。

尚、1月6日（月）より通常通り営業いたします。


来年もどうぞよろしくお願いいたします。　




さて、私個人的にも明日からお休みを頂くことになっています。

例年の冬期休業前と違う事と言えば、とにかくドタバタとしていることだと思います。

いつもは休み明けのスケジュールや計画、やらなければいけないことをしっかりと整理してお休みを頂きます。
少し怠慢かもしれませんが、ゆとりを持って休みに突入するのです。

みなさまには伝わらないかもしれないのですが、心がフワフワした感じで仕事納めとなります。


今年は違います。

来年から、新たな業種やお客様とのお取引の予定、また、既にお付き合いのあるお客様も増産の予定などが目白押し。

また、さらなる新規のお問い合わせもおかげさまで相変わらず好調となっています。


そういった明るい話題と共に、クリアをして行かなければならない多くの懸案事項を抱えたまま、お休みに突入です。

心もキリっと引き締まったままです。


来年は休み明け初日からフルスロットル。

私にとっても、プレス・板金ファクトリーにとっても、うちの会社にとっても、

勝負の年、そして未来を大きく左右する年になりそうです。

決して大げさではありません。

楽しみでもあり、正直なところ、恐怖感のようなものさえあります。


突っ走ります。

 

こんにちは。GOGOマッキーです。


先日、各工程のリーダーに私から宿題を出しました。

新年から増産傾向が見込まれている製品への対策です。

出した宿題は・・・・


・その製品の生産性を向上させる方法を考える。

・必要となる設備、道具、人員を考える。
（無論、それにかかる投資や支出、経費は最小限に抑えることは必須です。）


この2点です。


尚、物量としてはこれまでの５～１０倍が見込まれています。

当然、今のまま対応できる量ではありません。

また、その加工スペースも必要になってきます。しかし、空きスペースはありません。


それら全てを踏まえ、リーダーたちは考えなくてはなりません。

現状の加工方法やその工程手順、場所に至るまで、一切の既成概念に囚われることなく考えることが必要です。

もし、それに囚われてしまうのであれば、単純に５～１０倍の経費と人、場所が必要となるだけです。


支出を最小限に、収入は最大限に。最も基本的なことです。

でも、難題です。



リーダー達からのレポートを楽しみにしています。
 

こんにちは。GOGOマッキーです。


ここ数日間、仕事の合間を見つけては、今年お世話になった方々に年賀状を書いています。

宛先やお名前は印刷ですが、余白に一言、みなさんの顔を思い浮かべながら添えさせていただいてます。

年賀状は不滅ですね。メールやSNSでは代用できない、日本の文化や礼の様式そのものがあるのではないでしょうか。



さて、今日はある板金加工業者さんにおじゃましてきました。

規模こそ小さいですが、うちと同様、同等の設備、加工をされている業者さんです。

また、工場案内もしていただいたのですが、加工の様子を見ると、その業者さんの得意な分野や技術力が分かります。

そしてほとんどの場合、どこの板金加工業者でも得意分野があり、そこには当然、独自のノウハウみたいなものが存在してます。


仮に同じ設備・道具を所有していても同じ加工が出来るわけではありません。

それプラス、培ってきたノウハウがあるからです。


今日も正直なところ、うちでは困難と思えるような加工をしてました。

また、その逆もあるかと思います。うちでは当然の技術も他社から見れば、優れている部分があります。


同業他社を見る事は勉強になります。

しかし、うちもそうですが、ワーカーはなかなか外に出ることはありません。

自社内だけの狭い世界となりがちです。井戸の中の蛙です。


また、私が見てきたことを言葉で伝えるだけでは伝えきれませんし、刺激にもなりません。


今後、少しでもそういった機会を設けて行きたいと思います。
 

こんにちは。GOGOマッキーです。


年末ですね～。とにかく慌ただしいです。

私には今年もクリスマスはあまり関係がないようです。

今日は午前中と午後に一社ずつですが、
お客様にお越しいただき、お会いしました。

そのお会いしている間もアポなしで数社、材料業者や協力業者など、様々な方がいらっしゃいました。

また、お会いしていても電話が掛かってきます。

大した打合せもできずにバタバタと時だけが過ぎていくような感じです。

こういった時ほど、しっかりと確実に進めていきたいところなのですが、
次々に時間に追われ、浮足立ってしまっているような感覚です。


さて、そんな中ですが、最近、気になることがあります。

鋼板の不足と値上げが止まりません。

鉄、ステンレス、アルミの小売業者が来た際に、年末の挨拶とある程度のアイスブレイクが終わり、

業者の方がモジモジとすまなそうな顔をすると、この値上げの話が始まります。


実際、国内の需要が非常に高まっているようです。

小売り業者から鋼材メーカーに発注をしても通常であれば、１ヶ月くらいで入荷となるところが、２ヶ月は掛かっているようです。

景気回復、東京オリンピック、消費税増税など、要因は様々考えられます。また、その風潮やムードによる先物買いの感も否めません。

しかし、見通しは不透明。


また、仮に価格の面は差し置いたとしても、材料が無くて加工ができないような状況だけは避けなければいけません。


来年へ向けて、ようやく明るい話が多くなってきているだけに不安です。
 

こんにちは。GOGOマッキーです。


「みなさ～ん。本日、年末大処分祭の開催でーす！」


とは言っても、うちの製品を安くお売りするわけではありません。

社内にある不要なモノ、使用しないモノ、余計なモノを捨てる。とにかく捨てる。悩んだら捨てる。

高価な設備や道具の場合は躊躇してしまいますが、使わないのだったらあっても意味がありません。捨てます。

という、全社員参加、社内全てを対象にした大処分祭でした。


これは、「魅せる工場化」の一環として、最近のその行き詰まり感の打破と限られたスペースを最大限に活用するために実施されました。

その為、たまたまこの時期の実施となりましたが、決して大掃除ではなく、あくまで“捨てる”ことを中心にしました。


実は魅せる工場化プロジェクトが発足した３年ほど前、同じように大処分祭が開催されました。

その時は、それこそ会社設立以来の４０年物とも５０年物とも思える不要なモノがバッカバッカ廃棄されていました。


３年ぶりとなる今回、その後、魅せる工場化プロジェクトはずっと継続し、実行してきているのだから、もうそこまでは出ません。


・・・・と思っていたのですが、今回も同じようにバッカバッカ出てきます。

その量、軽トラックで言えば、２０台、３０台分といったところでしょうか。


残念ながら雨天だったため、処分が出来なかった箇所もありましたが、それはまた近いうちに実施します。

新たなスペースの確保と３Ｓ、５Ｓを推進するための下準備、そして生産性を向上させるため方策として十分の結果だと思います。